52.黄雀在后：何处不套路？(10)(1/2)
许安集团二十七楼大会议室里，财务、人事等几位职能部门的总监，几个项目部的经理就集团公司的整改计划以及涉及自己领域的运营，经营情况作出解释。
杜衡作为公司法律顾问参与会议。
财务总监何皓白长篇大论，宗旨是现金流极度紧张，没钱。
“因为政策影响，现在评估机构与银行调低了对地产项目的评估价值，我们的地产本来的抵押贷款就很多，现在不可能再贷到更多的钱了。如果楼盘卖不出去，那么，资金最多就支持两三个月。”
会议室里，万分的沉默。大家都有预料的坏消息，也不知如何发表看法。
人事已经初步确定了裁员方案，并对方案的合理性合法性与规范化作出很详细的解释。
“所有的涉及裁员的人员，不涉及孕期的妇女等情况，不涉及关键岗位的紧缺人才，综合考虑了人员的工作能力，稳定性，对集团的付出，以及涉及赔偿等等；赔偿方案考虑了我们目前的资金情况，同时不会涉及法律……”
人事总监赵远高站在投影仪前解释着。他略胖的身材，语气缓缓，从来给人和善的感受，然而性格与外形相反，他做事富有逻辑，认真负责，是一个很有职业精神的职业经理人。
可是，裁员同样涉及资金筹措，裁员人数为三百七人，涉及补偿金额九百余万。
很庞大的数字，但是，许乐康也看得出来，这个方案已经是精心设计规划的了。
沈家旭作为财务经理，对几个项目的财务情况进行分析，并与项目经理、分管副总探讨，研究过几个项目的情况，他建议售出几个京外的项目。
“全国房产政策趋于紧，一二线城市都出台了限购的政策，贷款政策全面收紧，市场遇冷是肯定的事情了。投资类的项目，应该是受影响最大的。我横向对比京内外的几个项目，从市场来看，在今年年初市场极好的时候，京内的项目运转都是正常的，而京外项目一度出现销售遇冷的情况——一个项目是烟台海景房项目，安润玫瑰园；还有一个是青岛的写字楼项目润安盛业。自新政出台之后，这两个项目也都是一同遇冷，而且京外的项目，我们的赢利点低，在延长了销售期后，后期维护管理的成本极高，从财务考虑，建议售出这两个项目。”
沈家旭道。“后续我发给大家的是详细报告书，主要是就财务情况的可行性分析……”
“我不同意售出这两个项目。既然现在行情不好，这时候售出项目，亏损肯定更严重，那怎么能行？”
何皓白强烈反对。
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